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提信心促轉型 江蘇怎樣由“建筑大省”邁向“建筑強省”?

发布时间:2023-12-10 12:04人气:

這是提振信心的會議,也是凝聚轉型發展共識,促進產業結構調整、企業做優做強的會議。11月28日召開的全省建筑業高質量發展大會,明確了江蘇建筑業加快轉型升級,增加“江蘇建造”品牌含金量的路徑。“建筑大省”江蘇,將如何加快邁向“建筑強省”的步伐?

江蘇建筑業發展成效顯著

穩經濟促就業的“壓艙石”

建筑業是江蘇的支柱產業、優勢產業和富民產業。去年,全省建筑業總產值4.38萬億元,連續17年位居全國第一。去年,全省建筑業增加值7377.8億元,佔全省GDP比重連續17年保持在6%左右,支柱產業地位持續鞏固。

建筑業帶動關聯產業發展。據統計,建筑業涉及建材、冶金、機械、化工等50多個行業、2000多個品類、3萬多種規格的產品,建筑業每增加1億元營業收入,就會帶動其它產業增加2億元以上營業收入。

建筑業不僅是實體經濟發展的“壓艙石”,也是城鄉建設的主力軍。近5年,全省新建6.7億平方米住宅,建成82.3萬套棚改安置住房,改造1.3萬個老舊小區,改善40萬農戶的住房條件﹔新建7410公裡城市道路、531公裡城市軌道交通﹔改造3993公裡老舊市政管道﹔建成408個城市公園……這些抽象數據背后,是更宜居的生活環境、更高效的出行體驗,是廣大群眾滿滿的獲得感。

建筑業是重要的就業“蓄水池”。895.5萬從業人員用雙手創造美好,也鼓了口袋——人均勞動報酬約7.2萬元/年,是全省農村居民人均可支配收入的2.5倍。這一龐大就業群體中,572萬人為省內農民工。

從建筑業自身發展看,“十三五”以來,全省特級資質企業由44家增至95家,特級資質由房建為主拓展到市政、公路、礦山、港口航道等領域,總量達97項,居全國首位。“魯班獎”“國家優質工程獎”的獲獎總數也居全國首位。“江蘇建造”不僅在國內有一定的知名度、美譽度,還進入120多個國家和地區,去年境外完成營業額56億美元、新簽合同額42.9億美元。

江蘇建筑企業參與城市軌交建設

以“有為政府”促轉型升級

江蘇建筑業也存在明顯短板,如缺乏重量級頭部企業、產業結構不盡合理、科技創新水平不高,也同樣面臨著建設量下降、增速放緩等發展壓力。

政府部門發揮推動作用,積極營造統一開放、競爭有序的發展環境。本月初,省政府出台《關於促進全省建筑業高質量發展的意見》,提出將於12月3日起施行的20條政策舉措。不少措施“含金量”很高。例如,企業承攬周期較長的基礎設施類項目分期、分段驗收合格后,可作為有效業績參與招投標和資質申報﹔對境外市場營業收入達一定規模的企業,注冊地政府可給予獎勵。

省住建廳廳長王學鋒介紹,省住建廳將加強與省有關部門的協調溝通,力推江蘇建筑企業進入交通、水利、港口航道等高附加值基礎設施領域,積極參與5G基站、特高壓、高速鐵路、大數據中心等“新基建”建設。同時,加快推動建筑業“智改數轉網聯”,聚焦建筑產業互聯網平台、“BIM+”數字一體化設計、建筑機器人及智能裝備、部品部件智能生產、智能施工管理等5個關鍵領域開展攻關,以新一代信息技術和先進建造技術支撐建筑業“全業務、全方位、全要素”變革。

BIM技術在施工中應用

設區市政府,也在積極推動建筑業轉型升級。11月23日,蘇州建筑機器人亮相住建部召開的智能建造工作現場會。作為全國首批智能建造試點城市,蘇州正依托裝備制造、電子信息等產業規模大、產業鏈齊全的基礎,積極探索智能建造的“蘇州路徑”。南通推動本地建筑企業與大型央企合作,開展聯合體試點,承接軌交、市政、公路、港口等重大基礎設施項目,向大型基礎設施領域布局。揚州引導重點企業通過聯合經營、並購重組等方式,增強工程總承包業務能力,轉向投融資、設計、採購、運營全鏈條盈利,培育一批標杆性的建筑強企。

做優做強企業形成產業韌性

隻有更多的企業做優做強,產業發展才會有韌性,而好企業是不懼困境,善於危中尋機的。會上,3家具有代表性的企業交流發展經驗。

近3年,以20%的復合增長率,跨上營收規模350億元台階——這是全省首家擁有“房建+市政”雙特級資質的建筑企業“中億豐”的成績單。中億豐控股集團有限公司董事長宮長義介紹,創新驅動、數智賦能,使企業綜合競爭力得到同行和客戶的認可。“中億豐”自主研發的地坪攤鋪機器人、多功能洒掃機器人、室內噴涂機器人和地面放線機器人,今年銷售額達3000萬元,無人升降機產線將在明年一季度投產kaiyun体育app下载。中億豐未來建筑數字產業園已投入使用,該公司牽頭成立的蘇州相城區智能建造產業聯盟已有成員企業60多家,初步形成蘇州市智能建造產業鏈生態。

地面抹平機器人提高施工效率开云

南京同力建設集團股份有限公司是南京最早的市政施工企業,也是全省市政施工專業“單打冠軍”,現有在建項目140余個。2016年,同力與央企組成聯合體,中標南京地鐵工程。在與央企共同施工的過程中,同力不斷學習地鐵施工技術和管理理念,還購置了自己的盾構機。在省內,同力已成為除央企外承攬地鐵項目最多的地方市政施工企業。長期深耕南京城市地下空間建設,同力實現從“跟跑”到“並跑”再到“領跑”的跨越。該公司董事長方偉說,建筑企業要想發展,必須構建核心競爭優勢。

以現代化管理夯實高質量發展根基,是南通四建集團有限公司的做法。用數字化技術、智能化手段建設人、財、料、機、項目等5大管理平台,將業務數據化且實現數據互聯互通,開展精細化管理。通過項目管理平台,企業對所有工程進行可視化管理,而人臉識別、智慧鏡頭、智能安全帽等技術和設備,則有效提高項目的現場管理水平。(徐冠英)

來源:新華日報·交匯點

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